白酒代理如何起步，代理白酒一般怎么铺货?
1 白酒代理的起步可以通过以下几个步骤进行。 2 首先，需要确定代理的白酒品牌和类型，选择具有市场竞争力和消费者认可度高的品牌，以确保销售的成功。 3 其次，建立与白酒生产商的合作关系，与其进行沟通和洽谈，了解其代理政策和要求，并达成代理协议。 4 接下来，进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，制定合适的销售策略和定价策略。 5 然后，进行白酒的铺货工作。 可以通过与酒类经销商合作，将白酒放置在他们的销售渠道中，或者直接与酒吧、餐厅、超市等进行合作，将白酒供应给他们。 6 此外，还可以通过线上渠道进行销售，建立自己的网店或者在电商平台上销售白酒。 7 最后，需要进行市场推广和品牌建设，通过广告、促销活动等方式提升白酒的知名度和销量。 8 总之，白酒代理的起步需要选择合适的品牌、建立合作关系、进行市场调研、铺货工作，并进行市场推广和品牌建设。
白酒销售技巧和话术有什么?
在推销的时候 ，销售员一直坚持对不同的客户扮演不同角色的观点： 对于年轻的客户来说，销售员基本上都是本着朋友的心态去交流； 对于年龄偏大的顾客来说， 要用一种尊敬或者是谦虚的姿态，即使在推销的时候也要少说多问，这样既可以知道客户对所需产品的意向，也让他们有一种骄傲感，毕竟年长的在经验上还是对产品的熟悉度都 来得更加透彻； 作为一名销售员， 一直要记得前辈的话“跟进是成功关键一步 ”， 很多客户都不愿意下单有时候就是因为没有积极的跟进 ， 也许一次跟进 ，客户还是没有意向 ， 但是多次那就不一定了。 第一步：寻求资源支持 第二步：利用地利巧做堆头 第三步：捆绑销售拉动淡市 第四步：做足节日营销大餐 第五步：与众不同的连环促销方案 活动1：来××，买就送。凡在淡季推广活动期间，来本超市购物的顾客，只要购买白酒金额达到100元以上，均有精美礼品相送，买得越多，送得越多。 活动2：金榜题名送大礼。凡今年7月被录取的大专以上院校的新生，只要持有入学通知书，并在本超市购买×品牌白酒，均有标注着“金榜题名-祝您成长”精美礼品一份相送; 活动3：“生日感恩”有情相送。每月举行“感恩父母，幸运生日”抽奖回馈活动，凡消费者生日数字与本店抽出的中奖日一致并持有该日在本店消费白酒的购物单，均有爱心生日礼物相送。“生日感恩”活动设有多重奖，最高奖是“本店总部三日旅游”。
1. 关于白酒：首先，要了解白酒的基本情况，了解不同品牌、种类、口味、历史文化背景等等； 2. 目标客户分析：其次，要全面了解客户的需求，并依据客户的特点来制定销售策略，找准客户的实际需求； 3. 销售话术：在销售白酒时，要学会如何讲话，采用有效的沟通技巧，要把白酒的特色和优势都清楚的表达出来，让客户能够直观地感受到白酒的好处； 4. 谈判技巧：在谈判过程中，要做到有效沟通，增强客户的认知，用实际行动来证明白酒的价值，把客户的担忧转化为白酒的优势；5. 售后服务：最后，要学会维护客户，跟踪客户的反馈，提供有效的售后服务，让客户在使用过程中能够体验到白酒的优点.
五粮液四大战略品牌?
1 主推浓香 浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其他香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。同时，系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液；而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”则用于生产系列酒，其一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。据了解，五粮液还将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。以此坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。 2 协同发展 邹涛兼任系列酒新公司董事长、原五粮液股份公司大区市场总监黄华任总经理，就是五粮液主品牌和系列酒品牌之间要高度协助、互相支撑的有力证明。“五粮液主品牌要拉动系列酒品牌、系列酒品牌也会拱卫主品牌的发展。”邹涛表示，今后系列酒新公司必然按照集团“一盘棋”思想，刚性约束品牌开发，坚决清理透支主品牌价值的行为。 3 统筹管理 此次将三家系列酒公司整合为一家，就是为了进一步增强系列酒品牌管理力量，强化统筹管理，以确保系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力。 4 模式改革 整合后的新公司将致力于建立更紧密的、更深层次的厂商合作关系，与经销商共同深入进行市场开发和终端建设，大力推进系列酒的发展。所以，参照控盘分利，从系列酒原有的以商家为主的运营模式向厂商一体化发展新模式转变是必然之路。
2020年五粮液公司销售收入目标达到100亿元以上；打造10亿元及以上营销大区2个、5亿元及以上营销大区3个；建设核心终端10万家、形象店1万家。 未来5年，公司力争实现销售额达到200亿元以上。同时，集中优势力量打造尖庄、五粮醇、五粮春、五粮特曲四大战略品牌，力争用5年左右时间将尖庄品牌打造成100亿元级大单品和“民酒类第一品牌”；将五粮醇品牌打造成50亿级大单品和“中价位醇香第一品牌”；将五粮春品牌打造成50亿级大单品；将五粮特曲打造成20亿级大单品和“特曲类第一品牌”。
2019年，五粮液公司在实现了第八代经典五粮液成功迭代的同时，也基本构建完成了五粮液主品牌的1+3产品体系，以及系列酒四个全国性战略大单品：五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄的构建。 从目前市场的反馈情况来看，五粮液公司仍然需要进一步加强规范四大单品的管理和支持力度。
